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怎么抓好项目建设 厚筑高质量发展优势？

上高县发改委赵勇强：

一、久久为功抓谋划。深入开展项目谋划储备质量提升攻坚行动，按照“干今年、备明年、想后年”的梯次推进格局，抢抓国家扩大有效投资政策窗口期，精心研判中央预算内投资、增发国债、地方政府专项债券支持的专项方向，结合上高实际，策划一批既立足当下、又有利长远的重大项目，建立滚动项目储备库，实行动态管理、滚动递补。对政府投资项目坚持“先评估、后决策”，围绕项目建设必要性、方案可行性、风险可控性三大目标，开展系统、专业、深入的可行性研究论证，严格按照规范程序决策启动重大项目建设。力争全年争取上级资金项目超过20个，申请上级资金达到10亿元。扎实推进上高铁路经济产业园，加快LNG集散中心项目落地，做实做细陕煤电力上高有限公司2×1000MW清洁煤电扩建项目前期工作等。

二、多措并举抓推进。健全项目清单管理机制，梳理省市大中型、中央预算内投资、地方政府专项债券、增发特别国债等重点项目，实施清单化管理，全流程推进。落实“一个重大项目、一名挂点领导、一个责任单位、一张倒排工期表”工作机制，严格实行“按月调度通报”与“按需调度通报”相结合的日常调度机制。定期开展重大项目督查、巡查，充分发挥考核“指挥棒”作用，激发各地各部门攻坚项目的“动力源”。持续推动全县重大项目协调机制高效运转，对项目推进中遇到的困难问题，按照分级分类协调，精准进行推送，充分用好各级重大项目调度推进平台，全力为项目建设扫除障碍，力争更多的项目落地开花结果。全年计划新开工项目70个，竣工项目71个，本年度累计完成投资210.6亿元以上。

三、千方百计抓保障。坚持“资金、要素跟着项目走”，用足用好国家释放的利好政策，创新银企对接方式，千方百计筹措地方配套资金，保障项目资金需求。加强重大项目的统筹研究，积极建立与自然资源局、林业局、环保局等各要素部门联动机制，优先研究保障项目地、林地、环境容量等指标，定期赴省、市沟通，积极争取能耗指标，全力做好用电、用水、用工、用材等施工要素保障。开辟重大项目“绿色审批”通道，落实投资项目“容缺审批+承诺制”办理模式，规范有序实施以“告知承诺+事中事后监管”为核心的企业投资项目承诺制改革，推动工程建设项目审批“一张网”全流程办理，实行“前台一窗受理、统一窗口出件”，提高审批效率。